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蚌埠市布料批发市场

【一】蚌埠有布料批发市场吗?

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【二】蚌埠哪里有卖布的呀,什么部都有卖的,哪里有卖布的呀,什么布都有的地方

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【三】安徽蚌埠哪里有批发布的地方?或者比较大一点的布店

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凤阳西路,就是第二人民医院附近本回答由提问者推荐

【四】我就想知道这是什么布 蚌埠哪有卖的 网上卖的也可以

现在光彩大市场有专门卖布的区域,就在109、118、110下车往南边走,好多布匹批发的店的,你去问问。估计会有本回答由网友推荐

【五】安徽有大型服装面料批发市场吗?

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追本溯源蚌埠市“五大机”,知地方产业兴衰

安徽蚌埠市“五大机”产业兴衰史

前言:作为一个区域产业研究和规划者,我在给每个地区做产业规划时总是非常关注这个地区曾经发展了哪些产业、那些产业后来如何发展壮大了或是如何衰落了,因为这些产业的兴衰史能够帮助我更好地理解这个地区,有助于产业规划。正所谓是:读历史、知兴衰,以谋未来。

分享一篇蚌埠日报2015年12月04日刊载的产业方面的口述史采访报道,是关于蚌埠市机械行业从无到有再到落魄改革的这段历史的个人回忆。同时,我个人留作研究地方产业的珍贵素材。

——————以下为报纸刊载的原文(配图来源于本人网上偷盗)——————

原标题:我所知的蚌埠重工五十年

口述人简历:李涛,男,1946年4月生,1965年9月参加工作,中共党员,现为蚌埠市经信委离退休干部管理局退休干部。
  1965年9月至1969年11月在蚌埠市工农街第一小学当教师;1969年11月至1981年2月在蚌埠水泵厂当工人;1981年2月至1988年9月在蚌埠市重工业局保卫科任办事员;1988年9月至1992年2月在蚌埠市重工业局先后任政研会秘书长、宣传科副科长;1992年2月至2002年2月间,先后在市重工业局、机冶局从事宣传和职工教育工作,2002年3月退休。
  工作期间曾获省“二五”普法先进个人、省机械工业厅宣传报道工作先进个人、政研会优秀干部;多次获《中国机电报》、《安徽机械报》优秀特约记者、《蚌埠日报》十佳通讯员;多次获市宣传工作先进工作者称号。
  记录蚌埠重工业史
  上世纪七八十年代,我开始接触到蚌埠重工业,此后的20多年间,一直从事宣传和职工教育方面的工作,亲历了我市机械冶金工业的发展,对蚌埠机械、冶金工业十分有感情。此外,由于当时的工作性质和工作需要,我还主编了《蚌埠市重工业局志》,参与了《安徽机械工业志》、《蚌埠市市志》、《蚌埠在前进——— 纪念解放三十五周年》、《蚌埠五十年》等书的编写工作。所以,多年来对我市重工业和后来的机械冶金工业的发展,还做过一些调查研究,聆听了一些领导和专家的教诲,可以说对整个蚌埠重工业的发展有着自己的调查、研究和记录。
  总的来说,新中国成立66年以来,我市的机械制造业是从无到有,从小到大,犹如跨上了日行千里的骏马,突飞猛进,迅速发展,到上世纪末,已经成为全市的支柱产业之一。50年代创业兴建,60年代制造定向产品,70年代大发展,80年代形成相当规模,90年代深化改革,走上集团化发展道路。1983年,在编撰蚌埠市市志时统计,按当时价值计算,全市机械工业总产值已经达到21037万元,是解放初期的12000多倍,实现利润、上缴税金等都居全省前3位,生产的近百种产品,不仅供应省内外,而且有十多种产品出口到60多个国家和地区。
  其实,蚌埠机械冶金工业的起步是非常落后的。1921年,天津人刘顺兴来我市二马路开办铁工作坊,这算是机械冶金工业的开端了。到1949年,全市也只有20家私人的铁工、打井作坊,职工不到200人,房屋170多间,约2550平方米,连同当时技术力量最强的宝兴面粉厂的维修车间在内,也只有30多部破旧的皮带车床,厂房狭窄,设备简陋,只能翻制铁锅,制造打井工具,维修简单的粮食加工和卷烟机械,从来没有生产过一台像样的机器。而且由于连年的战争,到1949年解放前夕,这些私人作坊的生产情况更是每况愈下,濒临倒闭。那时候还没有统计局数据什么的,但是我曾经查到1951年我市金融界的调查资料,当时私营铁工业就业人员只有68人,资金总额1.75万元,营业总额为1.64万元,人均年产值不到250元,工人的收入更是微薄。
  新中国成立以后,党和人民政府一方面支持、扶植私营铁工业恢复生产,一方面积极创建国营工厂企业。到1984年的时候我们的调研显示,机械工厂已是星罗棋布,遍布于全市的各个角落。其中,千人以上的骨干企业就有7家,全市机械工业职工队伍已经接近2万人,比解放初期增加了100多倍,拥有矿山机械、起重运输、通用机械、机床工具、农业机械动力、汽车配件、仪表仪器、超净设备、电工绝缘等多种行业,形成了一定规模的机械工业体系。蚌埠成为我省重要的机械制造业加工基地,加工能力仅次于省会合肥。
  追本溯源“五大机”
  谈起计划经济时代蚌埠的工业辉煌,大家最先想到的往往是“五大机”,对这几家企业我都有所了解,有的还在其中工作过,所以我知道这些后来辉煌的企业,其实都是在一穷二白的基础上白手起家、披荆斩棘建设起来的。
  蚌埠空气压缩机厂是我市解放后兴建的第一家国营企业,也是全省机械行业较早的厂家之一,始建于淮河南岸2号码头西侧,原来是宝兴面粉厂的一个机修车间,建厂时叫做蚌埠铁工厂,当时只有职工72人和12部老式皮带车床,生产面积不到1200平方米。有机工、铸工、铆焊三个生产场组,只能承接船用耙钉,蒸汽机的闸阀和淮河铁路大桥的螺丝、铆钉,以及架线用的小角铁铆焊件等修配和加工业务。随着国民经济的恢复和发展,企业也不断得到扩建。到1953年,因为国家矿山开发和国防工程建设的需要,这个厂开始试制空气压缩机,就此揭开了我市机械制造工业的序幕。到上世纪80年代,已经成为国有大型二级企业,占地面积37万平方米,建筑面积12万平方米,拥有各类专业技术人员570人,主要生产设备1200多台。不仅生产12个系列160多种型号的压缩机产品,还能够根据用户需求,自行设计制造各类压缩机、压力容器。还开发了溴化锂中央空调、高速公路清扫车等产品。到1990年,厂里已生产制造各类压缩机13650台,有2000多台出口到70多个国家和地区。仅1998年就向伊朗和埃及出口80多台,企业也多次被评为省、市工业战线先进单位。

由蚌埠空气压缩机厂改制而来的蚌埠新奥压缩机有限公司生产厂一景

  蚌埠隆华机器厂原来叫做安徽水利机械厂,它的前身是解放前国民党政府导淮委员会的办公地址。1949年的时候,这个地址仅有几间破烂不堪的旧厂房和一幢二层办公小楼。后来国家治淮委员会机修大队驻在此,把它改名为安徽水利机械厂,生产各类闸阀和水库需要的维修器材。到了上世纪70年代,更名为蚌埠水泵厂,生产各类水泵、油桶,其中生产的2.8米轴流泵,应用于长江上的水利工程,在全国、全省都有影响。1990年的时候,这个厂已经发展成为拥有资产20495万元、生产占地面积16.4万平方米、职工2015人的国家大型企业。安装有30多部大型机械切削机床,其中5米立式车床和24米深孔钻床在全省独占鳌头,产品有压铸机和新型中低压水罐消防车等8个系列50多个品种,还拥有国家认可的自营进出口权。

由安徽水利机械厂改制而来的隆华压铸机制造厂

蚌埠柴油机厂的前身,则是治淮总队的机械修配厂、安徽淮河机械厂。这个厂1957年进行大规模基建,先后建成了金工、铸工、锻工、装配、热处理车间。到上世纪90年代,它是我市唯一生产2105型、495型、19004型柴油机的内燃机制造工厂。

蚌埠柴油机厂如今还存在,所在片区即将进行城市改造,但老柴油机厂会部分保留以作城市印记

  蚌埠机床厂是11家私营铁工作坊合并而成的。一开始只能生产铁桶和马拉水车。但是由于抓住了当时国家工业大调整的机遇,在产品研发上成功实现技术突破,到上世纪90年代时,已经成为我省生产大型万能铣床、机床加工中心、纸箱印刷机械的专业工厂。

现如今的晶菱机床厂由蚌埠机床厂改制而来

  另一家国有大型企业——— 蚌埠滤清器总厂的来由更是让人难以设想,它原来是安徽农机修理所。这个所1954年开业时,只有职工200多人。1960年进行改建,改为以生产“三滤”为主的拖拉机附件厂,每年向全国100多个拖拉机制造厂提供配套件150万件。从上世纪70年代起,厂里与国际同行进行技术合作,并接受联合国资助,建立了车用滤清器科研测试基地。到上世纪80年代末,各种滤清器生产能力已达到600万只,是国内生产滤清器的重要基地之一,也成为国家机械工业的骨干企业。

由蚌埠滤清器总厂改制而来的蚌埠国威滤清器有限公司

  利用和组织私营资本企业、抢抓国家重大决策(如治淮)的机遇、加强合作搞创新……靠着这些举措,二三十年间我市机械工业从一片空白起步,基本形成了以压缩机厂、拖拉机附件厂、柴油机厂、水泵厂和机床厂“五大机”为骨干的安徽省重要机械工业基地,俗称“蚌埠五大机”。它们不仅是蚌埠市机械制造业的龙头骨干企业,也是我市的重点企业。在缴纳税金等方面曾为蚌埠经济发展发挥了重要的作用。
  小企业“百花齐放”
  “文革”结束后,机械制造业迎来了新的发展机遇。1978年党的十一届三中全会以后,随着国民经济的调整,一批小企业更是雨后春笋般涌现,活跃了蚌埠的工业经济。我记得这其中有汽车配件厂、标准件厂、小型空压机厂、蚌埠潜水泵厂、蚌埠电表厂、液力机械厂等。
  蚌埠潜水泵厂是1966年以生产自救形式组建起来的区办工厂,一开始厂房面积只有400平方米,陈旧设备4台,没有固定产品。1979年充实了生产技术人员,引进生产QY型潜水电泵,受到广大农民的欢迎。到1985年,这个工厂有职工800人,有各种切削机床100多部,厂房面积达到7000平方米,工业总产值为726.26万元,比建厂初期增长100倍。蚌埠电表厂的发展更是令人瞩目,被誉为“集体企业里飞出的金凤凰”。这个厂是由蚌埠市机电合作社和蚌埠市文教用品社于1970年合并而成的。当时,有职工192人,生产瓷底刀电器开关,产值为119万元。到1985年已发展成为有800多名职工的中型企业,属原国家机械工业部电度表定点生产厂。1983年生产的DD10型电度表30.4万只,工业总产值达1067万元,同1970年相比,产值增长8倍多。
  再比如汽车钢圈厂、液力机械厂、净化设备厂、汽车油箱厂、五河机械厂、怀远工程机械厂、固镇农机一厂等,都在这一时期成为全省具有特色产品的优势企业。特别是进入90年代以后,我市机械冶金工业抓住发展机遇,加快了前进步伐。到1995年,全市拥有乡及乡以上机械冶金企业240多个,职工总数达4万多人,固定资产原值为15.76亿元,工业总产值13.35亿元,实现利税2.13亿元。1996年左右我们做过统计,“八五”期间仅市区机械冶金工业就累计完成工业产值27.42亿元,实现销售收入23.33亿元,与“七五”期间相比分别增长了114%和154%,产销总量均翻了一番多。
  从1949年到1999年的五十年间,我市机械冶金工业已经形成了拥有工程机械、矿山机械、通用机械、机床制造、汽车零件、电子元件、钢材轧制、有色金属合金等多种行业,形成了具有一定规模的机械冶金加工制造体系。特别值得一提的是,“八五”期间机械冶金企业适应市场需求,加大了新产品开发的力度。我想,这样的自主创新精神,在当前蚌埠工业的发展中也同样重要。那时我们每年新产品研制开发都在30项以上,在开发的新产品中,75%达到国内同类产品的先进水平;15%达到80年代中期国际先进水平。空气压缩机、各类压铸机、超净工作台、金切机床、汽车起重机、滤清器等80多种产品畅销国内外,很受国内国际市场欢迎和好评。
  另一方面,当时我们还非常重视质量管理体系建设和职工教育。上世纪80年代开始,全市机械冶金工业积极推行全面质量管理,职工教育面达90%以上。全市有TQC小组(编者注:TQC是英文TotalQualityCon-trol的缩写,即“全面质量管理”。全面质量管理是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。它以组织全员参与为基础,代表了质量管理发展的最新阶段。)150多个。压缩机总厂气缸班还被原国家机械工业部授予“产品质量信得过”班组,一批骨干企业先后设立了40多个质量管理点和完备的产品计量、测试中心。同时,W-6/7空压机等一大批机械冶金产品先后获得国家和省部级优质产品称号,成为机械、冶金工业的支柱产品。
  为了适应产业发展,1976年,我市还先后创办了蚌埠机械技工学校和金光冶金技工学校,为工厂培训输送了近5000名管理人才和技术工人。从1979年开始的十多年间,又对3000多名青年职工进行了文化补课和技术培训,并且创办了蚌埠市重工业局职工大学、蚌埠市重工业局职工学校,源源不断地为工厂培养、输送管理人才和技术工人。
  勇做“第一个吃螃蟹的人”
  现在我们经常说起“转型升级”,其实在上世纪八九十年代,蚌埠机械冶金工业就曾经积极适应新形势、新需求,做过很多转变发展思路、打破常规的努力。有些跨地区联合、打破企业体制的事件,在国内、省市内层引起很大反响。这其中,我印象最深刻的有两件事情。
  比如集体企业蚌埠农机厂租赁经营国营企业蚌埠第二机床厂的事情。那是上世纪八十年代末九十年代初的时候,当时蚌埠第二机床厂虽然是国营企业,但是市场竞争能力弱,生产徘徊不前。而集体企业蚌埠农机厂生产的农用挂车为部优产品,市场竞争力强,经济效益显著。经过市有关部门的批准,市重工业局决定对第二机床厂实行租赁经营。经过多次招标竞争,蚌埠农机厂夺标。一开始,第二机床厂里很多工人是想不通的,觉得“我们是国营企业的职工,现在怎么变成集体企业了?怎么搞了一家集体企业来管理我们?”就是说,还有着那种国营企业的优越性思维。但是后来看到租赁经营的条件,大家逐渐理解和接受了——— 农机厂承诺在三年租赁过程中,保证企业利润、上缴税金和职工收入逐年提高。这件事在当时的全国范围内都属于新鲜事,引起了省内外新闻媒体的关注,我记得有10多家媒体来蚌埠进行报道。其中《中国机电报》、《中国汽车报》、《经济参考》等当时很有影响的媒体都做了宣传,在国内、省市都激起了波澜。
  另一件事是蚌埠金光钢厂的跨区域联合。说起蚌埠的冶金工业,其实是经历过“几起几落”的,1958年,在“全党全民”大办钢铁的热潮中,全市建立了五座钢铁厂,建成各种小高炉365座,年产钢5441.8吨。1962年,在实行工业调整的过程中,全部停产关闭。1970年,为了解决皖北地区和我市缺钢少铁、制约其他工业发展的被动局面,钢铁厂又异地重建,二次上马,建成了一座55m3高炉,年产生铁3万吨,土炼焦炭5万吨。但是投产10年,国家投资506万元,连年亏损累计达4000万元。所以到1980年,蚌埠钢铁厂在国民经济调整中再次下马。
  六年后的1986年,经省政府批准,特钢企业——— 安徽金光钢厂从金寨搬迁来我市,坐落在锥子山区域。一开始的生产很困难。后来,金光钢厂同东北的鞍山钢铁公司、在湖北的第二汽车制造厂实行了跨地区联合。由鞍钢向蚌埠金光钢厂提供钢坯(原料),金光钢厂生产出优质轮辋钢供给二汽。这是一举多赢的好事,对蚌埠金光钢厂来说,既保证了生产原料,又减少了在原料方面的资金占用,同时还保证了产品的销售,使金光钢厂盘活了资产,提高了生产能力,同时实现了三家企业共赢。当时在全国经济改革的过程中,像这样这么大范围的、跨地区的联合,从东北到安徽,再到湖北三家企业合作的形式是非常创新的,从没有过的。所以虽然金光钢厂的企业规模在全国范围内排不上个,但这样的创新形式无论是在蚌埠市、安徽省,还是在全国冶金行业,都产生了一定影响。